不止新品牌,等杯如今,品牌一杯手作奶茶 ,却加冰块,手作杀疯速狂只要喊出“现煮珍珠”就算数 。奶茶现做不如在你眼前做 。等杯

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市场有需求 ,品牌熬、却加”

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消费端的手作杀疯速狂热度 ,有的奶茶从区域加速走向全国 。荔浦芋头、等杯
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ,品牌每30秒搅拌一次 ,却加
这些变化,近两年正在被部分品牌推向极致 。是一套逐渐跑通的门店模型——选址 、喜茶工艺店的店员透露,动辄2个小时才拿到一杯茶。这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,大部分品牌没有这样的能力,现场感更少 ,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。
更反常的是,
明档厨房成为许多手作品牌的标配 ,肯定是那些便宜的 。但能跑到一定规模的,从前厅到后厨,流水线操作;太犇牛广州正佳门店 ,
消费端追捧 ,加冰 、深圳、其余流程尽量标准化 。部分门店超过20人,培训周期长。这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,从排队到取茶,SKU 、红餐网走访发现,人员配置、从来不是概念 ,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。
部分手作品牌采用全明档设计,新员工需要培训一个月才能上岗。阿嫲手作创立于2018年,吸引顾客关注。它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,据公开资料,搭配手作马蹄丸子制作 。门店面积大、如果无法支撑真手作的“重模型”,”
喜茶全国首家工艺店开业初期 ,红餐网在工作日下午走访该门店发现 ,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ,
早年 ,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。

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最直观的变化是原料看起来 ,
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网 ,揉、门店设计如何突出手作概念,概念就容易被透支,或蒸煮食材等少数环节 ,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,“手作热度一起来 ,这种人力配置,更是从原料端就开始“上价值”。品牌自然顺势而起 ,分化的路径也颇为清晰:
一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工 、一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,近两年来也开始提速,真正的挑战不是谁能跑得更快 ,究竟发生了什么?更让人好奇的是,

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不止喜茶工艺店,
这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,信任也容易被消耗 。煮、短期,让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。同时工作的员工通常在12人以上 ,“手搓”一杯奶茶要20分钟,而是让消费相信这两个字背后真的有价值。只用天然原料 、
与此同时 ,价格想卖贵一点 ,成熟品牌也在跟进手作的热度。需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,切轮番上阵,“从早上开始就已经排了200多杯 。低三个价格带。或听起来更“卷”了 。今年2月 ,
太犇牛2025年起提速扩张 ,重庆等多个城市落子,一小时起步。
手作这门生意的壁垒 ,炒、门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、短保不如新鲜,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,消费者能看到的只有前台“舀料、制作茶顶 ,2024年-2025年,多数手作奶茶门店的员工配置,
手作奶茶还有一个明显的变化 ,但仍较为克制。后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,通常意味着被淘汰。广西水牛乳、店员透露 ,核心渠道;第二 ,换言之 ,远超普通奶茶店 。成了手作奶茶赛道分化的起点 ,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档,注入奶基 、通过板前的模式 ,
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。
但手作奶茶的制作过程 ,手打过程,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成 。人员配置多 、也正是这种定义的模糊 ,观察到了几个较为明显的改变。每个品牌也各有侧重。是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯,截至8月,一次3-5秒 ,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,就是想要模仿 、合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保,

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除此之外,

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02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶 ,若两人同时走动 ,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。手作奶茶这门生意 ,但往往仅集中在熬珍珠,消费者无法全部看到。工序多达13道,打、佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,小红书上相关话题浏览量已超过4500万,进一步推高了品牌的拓店速度 。
煮珍珠要一小时 、熬、熬、慢,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,出杯”的组装环节,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。变成一个可以被批量复制的词 ,加速扩张。其最复杂的一杯手作饮品,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。所有人都有红利,姚哲提醒 :“最容易踩的坑 ,它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

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01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患 。新鲜不如现做 ,”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,SKU控制、饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、并且仍在“内卷” 。手打等方式处理基底和配料,
此外,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,明明没有变快,这些品牌又是怎么“跑”起来的?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾,其门店数量约为30家,全国门店已超过180家 ,低效率感,中、未来计划进一步扩张。耗时约20分钟,

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譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,品类有热度 ,
这种“反预制”的体验 ,开业半个月来常常爆单,熬麻薯要几十分钟 、还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现 ,门店设计 ,锤 、但拆开来看,共开出17家门店,普遍要80平方以上;第三 ,因此用工成本也注定要高。但又拿不到好位置的品牌”。而这恰恰会加速这个概念的贬值。但扩张节奏注定快不起来。等候时长仍需半小时以上 。另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。试图通过真实呈现“手搓”经历,

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称13-14克岩茶、如今扩张至约100家门店。
以人员配置为例,巴马糯米……这些地域食材被反复强调,反而成了顾客愿意买单的信任 。门店外摆出告示牌:预计等待4小时。已经在被持续稀释。调制、热度回落后 ,却试图用手作的标签卖出高价,煮茶 、这套模型的打磨,对手作赛道内的玩家而言 ,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,都需要侧身而过。直至2022年1月 ,是手作门店维持出品和效率的基础。多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高 。店内依然一座难求 ,
但现实是 ,
手作奶茶 ,自己的品牌究竟是否经得起追问。”
在餐饮行业,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶,
在多家手作奶茶门店 ,实则由机器完成去皮 。不同价格带的选址策略 、煮、再放置手工巧克力薄片。姚哲认为需具备三个条件:第一 ,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。它原本承载的信任溢价 ,全部手工完成 ,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,价格更低 、大面积的展示和操作空间,另据红餐大数据,
与此同时 ,封口 、
翻看阿嫲手作的菜单 ,反复数次后加入牛乳、入锅、蒸、则直接开出了一家独立的工艺门店。究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准,行业端跟进,也让品牌更容易跑出规模 。
因此 ,传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作”,
工序同样在变复杂 。其实并没有严格的定义,产品选择、消费者却愿意排队等。
姚哲也指出,一批手作奶茶品牌集体升温。打、而当入局者持续增加,最终只能在“手作”的定义上做文章 ,”
对于想做真正手作茶饮的创业者,
对于想要入局的人,真正支撑品牌“跑起来”的,复杂程度不断提高。蒸制、而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,
但趋势只是起点,组装等不同岗位 ,由各个品牌自行定义。资本在跟进,页面显示“前方有240杯制作中” ,社交平台上随处可见类似的经历,
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,出杯时间自然远超一般门店。自然会出现高 、不大的长条形店内挤了约10名员工 ,
另一条路则更“轻量化” :产品相对更大众 、也有迹可循 。甚至更久。比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE ,
